顾丹枫的社区服务🚴🗤🝣平台，设想很好，但实行起来🐳🝝难点颇多。
首先就是你要搭建一个这样的环境🎡，本身就需要做很多工作。这工作没法线上做，只能线下做，意味着巨大的工作量。
其次就是善举值的使用问题，善🌝⛨举值赚到了，还得用出去，没有消费出口，就没有存在价值。
最后就是实行问题，物业也是个麻烦。
这刻李闲云问：“你们之前有试运行过吗？😳🅜”
顾🕑丹枫🉢🉢点头：“有过一次小区试点，老人很喜欢。”
“物业呢？”李闲云问。
席春风回🜬答：“给他们钱，他们就让我们进去了。”
这个平🉢台是以关爱互助为名义进入的，给了物业一天五百块场地费，🟏🜇⛭物业不会想那📌么远，所以暂时不会阻拦，除非他们已经形成气候，并产生直接威胁。
也就是说，短时间内问题不大。
李闲云看看席春风：“你是大学生？”
席春风点头：“嗯，🚜🔏⛍刚🀚毕业。现在在舅舅的公司做事，做市🟕🝁场推广。”
“挺好，难🃥🙹怪眼皮子挺活。”李闲云放下弓箭，来到一旁坐下，仰头思考了☋一会儿，道：“你这个是精准营销，区域扩张。一个小区一个小区的做，其实也是属于区域经济。平台只是个辅助工具，真正的运作都在线下。”
顾丹枫点点头：“是的。我那边有旧🗣🝠货🞋市场的关系，可以打通这个渠道。”
李闲云唔了一🈛⚥📞声：“那只解决了盈利点的问题，但是解决不了善举值🟏🜇⛭的变现问题，📌就注定很难扩大，也很难完成你想要的社区生态。”
顾丹枫的规划，本质是利益驱动。