一款🕴🍵小巧的软件，却在企鹅技术部门里引起热议。
企鹅技术员不是反编译不了，也不是做不🉂🄜出来，但那需要时间、需要金钱。匆忙赶制的作品，软件会非常臃肿，绝对没有目前的精简。仿造的使用在手机身上，还🕐🈲🂐可能会造成很糟的用户体验。
负责运营🈞⛄的赵经理到场，询问：“目前的结果是？”
技术主管说明情况：“我们有办法破解它的软件，但无法模仿到精髓，想又📠🜓🁬快又精简，它需要很复杂的步骤🝔🔚，我们暂时弄⚭🔨不懂。它还用了独特的压缩算法，效率比我们使用的高很多。”
赵经🕴🍵理不是单纯的技术思维，他首要考虑的是对企业的影响和价值。可以肯定，这款软件会引起竞争对手的主意，从而产生收入囊中的想法。想要保持优势，最快的办法绝💘💋🐐对不是去模仿、偷学。
最快办法是：收购它，连同技术一起买走。
想到此，赵经理便问：“对方公司的🍈🆈资料呢？🄾🃏”
“都在这里了。”助手把资料送上，“是一🗏家刚成立📲的小公司，目前没有接📠🜓🁬受任何融资，但广告开销非常大。”
“有需求🈞⛄就有突破点。”赵经理翻开资料查看。
……
孟谦去公司后，得到一个通知。
“企鹅的人找我？”
梁涛点头：“对方电话里说希望能跟你谈谈关于软件的事情，很有可能是看上🝲🏇了我们的技术。”
“速度真快。”孟谦走向自己🖮🕻🎳的办公🍈🆈室，梁涛把号码给他⚕👒🈓。
拨打出去，很快就被接听：“您好。”
“我是大师软件的负责人。”孟谦说。