一共五组电池，都是参考孟谦意见后，从成本、性能方面出发，寻求最佳结合点的产品，它们到底选谁？最终要参照三大测试数据，结合安全性的🏐🙍表现，评出优劣。预计需要三天时间。
测试🏮🝛正在进行中，结果出来前，宗岩先找上了他。
“电池的商业化已经毫无阻🏽🟡🞩碍，作为一款能够真正供应市🅛场的高技术产品，公司的经营策略也至关重要。”宗岩开口就颇为严肃，这一个月来的了解，他已经清楚这款产品对世界的意义。
曾有无数机构都声称它们将“超级电池”，“新型电池”之类的研究出来，甚至还有千倍于传统锂电池的容量🄣⚽🖴，但那都是实验室产物，并没有能力进行商业化，量产渺茫，唯独如今这款。
想到它的未来，宗岩同样期待。
孟谦主动讨教🍤：🝴🏓“我🟣对商业的问题了解不深，你是打算？”
宗岩对计划信手拈来：“名气先要打出去，作为新型锂离子电池，它本身就具备轰动性，但想要扩大范围，我们需要从自身以及消费🙏商方面下手，传统渠道面向的是零散的用户，并不是公司首选。”
道理孟谦也懂🍤，公司产的电池没有考虑批发、零售的想法，从一开始宗岩的策略就是与大型手机商合作，直接厂家对消费商的⚒🐶模式。所以传统的广🏐🙍告、宣传策略，对于公司的宣传发展，作用有限。
所以他问：“策略呢？”
宗岩继续说下去：“但也得进行适量的宣传，面向专业化的。之后我们再向大型手机企业推⚖👛🉤销，比如华为、三星。再结合我们目前的实际情况，资金少，产量短期内起不来，所以我考虑先供应旗舰机型。”
孟谦理解着：🍤“哪怕是亏本也得把名气打起来吧？”
宗岩点头：“第一步我们可能会亏本让步，因为我们的成本太高，但从长远角度，与大品牌的合作是一个绝佳的宣传机会，等到用户体验到了，口碑形成后，这种超级尖端的技术，还愁😈⚾🗂市场？”
“我🏮🝛们的产品打出名气后，紧接着就是扩大销量，此时无论是向银行寻求贷款，还是通过向社会募集🕤🛞资金，都会比默默无闻的情况好很多。所以目前的尝试，我认为必须要大胆和果决。”
孟谦🏮🝛消化着，说到底还是名气和资金的问题。
名气很容易处理，超前技术本身🝟🌝⛯就具备轰动性，只需要幕后推动，它的红火是可以预💴见的；资金就令人头疼，相对于电池工厂的规模，孟谦手里头的钱绝对不够，几千万只能搞中等规模。
想要搞超大型电池工厂，投资数十亿都不夸张。因为新技术也存在寿命期限，得赶在竞争对手出来前，尽可能的占领市场。如果搞小发展策略，几千万的工厂，虽然运营稳定，但前途会变窄。