“是的，我第一个月连3🗏🚨🕹0万都不到，是小陈总一句话还有张莹莹的办法点醒了🖀我，所以我做了一个尝试，何不把营业变成销售，销售工作的五个要素——客户、产品、价格推广、服务，这是销售的基础，也是销售的全部。”
“扯大半天没有说正题啊。”
倒是陈景旭⛟🛩，津津有味听着，最后周日候公布了他🆔的办法，如何把营业当成销售，那就是带着商品上门，2元店客户群体，很多都是小朋友消费。
所以周日候抓住重点，跑各🜈⛳🞡个学校的小卖部，用寄卖的🐜🀰🀜方式，把2元的棋牌玩具文具盒等等放到他们小卖部，卖出去低价是2元，他们也只收低价钱，小卖部老板卖个3元5元甚至10元，那都是属于小🂪👨卖部老板的收入。
周日候只收低价2元的商品钱，这一📪解释把所有人都惊呆了，没想到还能这样玩？
“我用剩🐷下的一个月，跑遍广城所有中小学，除了学🁽😽校小卖部，还有🍴🌔⚗校门口小卖部～”
陈👺🍶景旭都听入神了，这种营业当成销售的办法不正是未来的销售方式吗？
经营过小卖部的都清楚📏，很多时候，一些跑业务的都喜欢跑上门，说帮他们销售，低♓价给出，销售多少钱以上🖁的盈利都是小卖部的。
他们只需要保底，不过这一点都不简单，那就是的脸皮🐜🀰🀜厚，只有脸皮比城墙⛵还厚才能完成这样业务。
陈景旭需要的就是这种厚颜无耻的业务员。
“好！”
周日候说完，陈景旭第📏一个给他鼓掌，其他人纷纷跟上，同时清楚周日候用了什么办法，张莹莹输的一🝲点都不冤枉啊。
会议结束。
陈景旭给三人进行任命，被任命成总📪店长，每个人管理十个店面，让所有人羡慕嫉妒恨。
同时让🙭其他店长有竞争的是他们还要机会，第二次总店长考核以三个月为期。
不过让陈景旭意外的是周日候的工作效益。