“另外还有一个原因，我和甘总商量过了，懒人过果鲜要想长久的发展，一定要有清晰的品牌定位，要不然只会和市场上其他的👛🉣品牌一样沦为同质化水果🅐杂货店，以后懒人果鲜也尽量不走打折路线，太过频繁的打折，会损伤懒人果鲜的品牌形象”
两个女将初来乍到，想法确实很🗋🚁多，这次她两找马东汇报，也不纯粹是为了这份方案，更多的还是想和马🚛🔄♩东聊聊懒人果鲜未来的发展战略问题。
品牌定位的重📞要性大家都♱懂，可是把懒人果鲜打造成高端水果连锁店真的合适吗？
马东有些不确定
“懒人果鲜的📞业态🖅🐊，你们觉得怎么才能塑造高端的形象呢？另外，一旦要走高端路线，那以后面对同业的价格战竞争，我们最主要的应对手段就没有了，你们能找到完全可替代的方案⛮吗？”
应对价格战的最主要手段，自然是价格战。
华夏的商业史已经无数次的说了一个☦🁬问题，在华夏，客户忠诚度这🎟个东西，太特么稀罕了，大部分时间都是价格为王，谁不降价谁玩完！
当年，“价格屠夫🖅🐊”倪润峰有句很经典的话，“在同样的技术参数前提下，长虹彩电的售价必须比日本产品低30。30，是我们🕿🏖🚈的生死线！”😮
这是什么意思呢？
就是我要跟你拼了的意思
不死不休，这就是价格战的精髓。
当年也就是这股子狠劲，倪润峰带着长虹彩电一举击溃了以日🝪本为首的国外彩电巨🈗⚁头，把国内彩电的价格硬生生降了十倍，生产一台彩电的利润和📀🗱卖一个茶叶蛋差不多
连当年日本最引以为傲的电子产品都能被价格战硬生生逼出华夏市场，更何况👡是水果零售这种低门槛的行业？
拥有几千家门店的懒人果鲜，主要还是依托城市🌿🄺社区市场，面对的客群都是固定的小区住户，这种日常的消费家庭主妇们基本上都是精打细算🐜⛦，质量差不多的💨🔕水果，别人卖5元，懒人果鲜卖10元，马东真的想不出用什么办法可以让用户买懒人果鲜更贵的水果
马东想不出来，甘薇薇她们其实也没想好
话题瞬间被马东聊死，⚡💿🗫甘薇薇有点丧气，她和周倩茹可都属于想大干一番事业的女人，如果懒人果鲜还是按照以前的老路走下去，那和张庆那个土包子在的时候有什么区别？仅仅只是创新下营😏销方式吗？