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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种网络上⚚👻🎁的消🆡👆息，被“月入过万”所吸引🁰。
很多人内心蠢蠢欲动，想考虑着要不要跳槽到😺😺友商那边工作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失，饭团最引以为傲的服务也将失💪🔨🃍去。
下面的人把问题反映给李山，提议🍏我们也学习友商的做🌲🃃🕋法，给员工画一张“月入过万”的大饼，把人留住。
同时我们也🝳应该学习友商🗺♂的🇶🝄做法，通过算法进一步提升外卖员配送效率。
内部高层也都纷纷赞同优化现🙩🍇🆀有的考⚚👻🎁核方🆡👆式。
“人都是有惰性的😀♾，我们现在的制🍏度让配送员太过于安逸了。”
“我记得洛🝳总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安🌲🃃🕋乐，我们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这是在打仗，不是玩过家家的游戏，想赢就要不择📖🚳手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系统，不断地试探这些📖🚳配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“但人并不是一个个冰冷的程序😟🂪👥，通过🝍🌠程序考核人真的行得通吗？”
“我们对这些配送员越好，🇶🝄就是对🍏自己的越残忍。”
“我们跟友商的🚩🖇🐣最大区别在于，我们的人性化管理。”
“🇭🛰那你认为人性化😀♾管理，就能打赢这一仗吗？”🔿🆕🏖