彼得·冯·西门子先生🃳眼中闪着光亮，显然🜺是为当时自己做出的决定感到颇为自豪。
“我们HX国的改革开放还在继续，也是希望西门子公司能够🇮为我们国家的建👍设继续提供技术产品的支持。”杨子光主席笑着说道。
简单🛵♅交谈了几⛽☒⚙句，杨子光主席又跟一边的西门子董事会主⛵席冯必乐握手说话。
这位年近六十的男人两🃳鬓斑白，戴🙚着眼镜，十分精明的样子。🇮
自从93年彼得·冯·西门子退出西门子领🜺导层后，冯必乐就接过了权力棒，一坐上董事会主席的位置，冯必乐就开始了大刀阔斧的改革。虽在企业重组、削减开支☃☙上颇费心思，但还是收效甚微，去年冯🍍必乐还推出绩效考核法，开始引入MI国式的充满活力的绩效文化。
这位冯必乐可不是一位商人这么简单，70年代，冯必乐曾经竞争过G国下院的议席，可惜没有成功，从1972年到1990年，皮埃尔一直是埃尔兰根市地方议员，也是作为老资格的基督教社会联盟成员，与施罗德总理关系密切，也🟐是G国经济亚太委员会成员，并带头倡导“投资HX国”活动，长袖🅸🙣善舞的他经验丰富，国际交往广泛，在G国的政商界都是不可小觑的人物。
在杨杰的记忆中，冯必乐联合政商界的人物成功地将默克尔推上了总理的宝座，🃋🖎而且差不多待了十六年，冯必乐后来也是成为默克尔的首席经济顾问，影响⛜🛓力很大。
杨杰此时看着施罗德总理跟这些西门子、🁅🃝戴姆勒克莱斯勒、莱茵集团、宝马、大众汽车、巴萨夫、蒂森-克虏伯这些大集团公司的掌门🍉🆌人十分熟稔的样子，心说难怪施罗德本人被G国媒体揶揄为“老板们的伙伴”，此时的G国被外界戏称为G国股份有限公司，这个公司的老板是G国总理施罗德。
在施罗德之前，商业领袖介入G国政治的例子几乎没有，而施罗德一反🅠常态，大胆启用企业高层领导作为官府的政策顾问，甚至是担任部长级职务。
前世记忆中，默克尔总🃳理也是继承了施罗德的衣钵，跟企业界的实权人物关系非常紧密。
看到这么多G国大集团公司的头头脑脑们，杨杰心中也是涌起一股异样的情绪来，不管G国🁳这个城头如何变换大王旗，这个国家基石还是G国国内的这些大家族大企业🕭公司。
别的不说，西门子的创始人维尔纳·冯·西门子在1846年用雪茄烟盒、锡板、铁片和绝缘的铜线能够组装成为一台指针式发报机。这台简单、可靠的装置😸不仅将他引上了成功之路，🖯也从小作坊发展到跨国公司，成就了西门子的百🁃🃈🕱年荣光。
西门子靠着进⛽☒⚙行产品和市场的多元化的策略在所有的电气领域采取行动，🗯并且很早就开始了国际化扩张，国际化开拓是西⛆😇⚻门子重要战略，几乎在所有关键市场，都建立了分公司。
当然，西门子也是通过🃳战争发起了国难财，西门子就曾经扮演过这种不光彩的角色。
随着30年代军备扩充再次抬头，西门子🁅🃝成为了当时获益最大的公司之一，西门子的高级管理层在多种场合盛赞国家社会主义，经理人们和国家社会主义工人党有密切的联系。
在1937年，西门子公司就将犹太工🙊🈮人隔离开来，董事会副主席弗里德里希·卢尚誓死追🁳随希特勒，当“伟大”元首希特勒自杀后，他也跟着自杀了。