“不通🐃🐃过系统压迫，就能让🁭🉅🄷配送效率变得更高吗？”
……
两种声音争执🚡不下，而显然学习友商做法的声音更响亮。
另一部分人只会☈说这样做不对，但又拿不出更好的办法。
要么把配送员当人看，🄸🂑然后不甘心地输给对手。
要么把配🗅🙒送员🚡当作一段代码，卷赢这一场战争🞊。
这就如同一辆泥头车。
你☙⛝不超载，按规定载货30吨，每趟收费1000元。
别人载货60吨，每趟收费1500元。
顾客肯定都找别人载货，别人🍲🌂生意🄿🃘😈更多，收入更🚠🔱🄝高。
而你如果保持每次载货30吨不变，只⚅能收费750元，才能获🄉得同🃫🚰样的竞争力。
但你知道，750元连油费都赚不回来。
后来，你为了生活，🚞选择挺而走险，跟别人一样，载货60吨，收费15🁛🆞🐪00元🃭。
跑了一段时🅙🕯🅙🕯间后，发现生意又变少了，因为别人已经开🙒始载货90吨，收费2000元。
你想要保持🅙🕯竞争力，就必须继续跟别人一样超🞊载3倍。
我们每个人都被困在了系统里。