“后果？”李闲云一笑📺☏：“🍕能有什么后果？不，没有任何后果。”
没有任何后果？
小机灵不解。
李闲云道：“确切的说，你根本看不到后果。社会的复杂性，就🌥在于它模糊。这就好比你拍一部电影，还记得我跟你说过的那些细节故事吗？”
小🞐📔🚣机灵嗯了一声：“泰📺☏坦尼克的logo。”
“是的，泰坦尼克号上没🉣🅥有这些logo，会影响它的热卖吗😝？”
“不会。”
“所以几百万不值得，对吗？”
“理论上说是这样。”
“我曾经也这么认为。”李闲云往椅子上一靠：“一部好电影，是由无数个精彩细🖙📀节构成的。用量化的方式来解释，就是世上的人千千万，每个人都有自己在意的点。而每一个点的缺失，都可能会导致一批观众的流失。问题是，你不知道这些观众有多少，🚓💺🖾对应多少人，也不知道他们的忍耐上限🌓⚎🐔在哪儿。”
小机灵明白：“一部电影拍出来，🃍理论针对八十亿人。但实际上，能有八亿人观看，就是世界第一。剩下那七十二亿，就是因为各种各样的原因没法看。所以产品这种东西，在面对市场的时候，就是做减法。”
“是的，主观上的原因，没钱，没时间，年纪小看不懂等等，这个你无法影响。客观上的原因，我不爱看这类题材，我不看这类风格，我就不觉得这片子哪里好🖆看……构成一部成功电影的因素千千万，你无法满足所有，所以也就永远无法得到最大量级的观众，因此影视制作只有最优化🐪🂩的选择，没有所谓的最好选择。企业管理也是一样。”
周凡锦的事，李闲🜪云就📺☏算不处理，也不会有什么大问题☁。
这🞐📔🚣就好比电影中某个小细节的缺失，不影响根本，但同时每一点细节的缺失，也都意味着“品质”的下降。
优秀的导演追求电影里每个细节的极致完美，优秀的管理者也应当是追求管理🍈🆅上每个细节的极致完美。
真正的极致不可能达到，但势必要追求！