期刊很快就发到了每个员工手里。
公司有自己的实体期刊，这本身就是实力的证明。在明眼人看来，做内部期刊，是公司发展到一定规模后，掌舵人的思路开拓，着手建立企业文化，让这条大船的内部更😎加稳定，以便在未来的大江大海中更加平稳航行的未雨绸缪之举。
普通员工当然想不到这么多，他🚤🕗们最直观的印象，就是公司做大了，有钱了♾🎄🎠。
古人说饱暖思哦不，物质需求🎊优先精神需求，文化建设建立在经济发展的基础上，如果企业没有一定的规模，没有赚到钱，老总怎么会做期刊？你让个一堆负债，随时会倒闭的公司试试，看他有没有闲心来做期刊。
想🇭🛳☹让员工对公司有信心方法，绝不是苦口婆心的讲大道理谈情怀，而是展现出公司的实力。🄫🀞♦
期刊虽可所有员工拿到手里，第一感觉就📾☻是这尼玛也太奢侈了吧？
精美的包装，木雕边框，撒着香水的纸张，足足有几公分厚的封页和底页，完全可以拿去向报社投稿的高质量照片，这😴🅣哪里是企业内部的期刊，简直就是按照婚纱照的档次来的。
苏铭🎵🕘的一惯思想，要么不做，要么就一♉🆤👤定要做到位。从这个精美的期刊中，根本不用苏铭说，员工就隐隐约约的感觉到，这位老板是什么样的行事风格，连做个内部期刊，都精益求精，在他手下做事，想糊弄差事恐怕是不行的。
期刊的内🅂容都是相同的，不同层级的员工，拿到的期刊有一些细节上的诧异，最基层的员工，是普通的三合板木质边框，中层干部是贵一些的天然木⚪质材料，几个公司老总拿到手的，是红木边框。
赤果果的不平等🃍，最简单粗暴的手段，反而起到了不错的激励效果。
拿到期刊之后，搞得所有人都有点手足无措，放在桌上吧怕人来人往，万一打翻了水杯给弄污脏了，锁在抽屉里吧，又觉得好像有点露怯没见过世面的样子。有独立办公室的领导就比较轻松了，王浩直接做了个镜框，把第一份期刊放进去，和一大堆奖章一起，摆在办公室里最显眼的柜子上，不少员工有样学样，弄了个小架子，和家💭人照片一起摆在桌上🃥🙹🏑。
打开期刊第一页，扑面而来一🎊股含而不露的浓浓优越感。
“内部期刊，限量发行”
啥叫内部？世面上买不到的，普通人不知道的，没关🝎系没门路甭想📒🚕接🅐触到的，这就是内部。
上市公司的内部消息，垄断行业给员工子弟留的内部岗位，只给本单位职工的内部福利，通过特殊关系搞到的内部渠道，传说中的内部特供产品和内部这两个字沾边，都充满着一种你懂得神奇意味！
啥叫限量呢🝨？有钱都不一定买得着的，那就是限量。