今年半年考评时,雁北路分局考评结果🝲为下下,而且失镖率排名靠前,大当家一怒之下把宋秀全调到京城诫勉谈话,进行培训再教育。正是那时镖局校武,我与他结下了梁子。
我看到雁北路镖局乌烟瘴气,一派懒散,忍不住出言讥讽几句,苗春雨被我呛得不行,强忍住怒意:秦镖师在京城小微事业部干的风生水起,不如给我们雁北路分局传授下经验如何?说🝄🈥罢跟属下道,全部叫上来开会!🍦🏹
过了好久,那些镖师才陆陆续续到场,苗春雨说这位是京城来的秦镖师,经验丰富,业务能力也突出,不如请他来给大家上上课。
竟用激将法,别的我不敢讲,但若论起镖局业务,说起来自然头头是道。大当家对雁北路还是比较重视滴,雁北路虽然业绩达标情况不怎么理想,但是前景🌡还是光明滴,一套冠冕堂皇的话下来,众人昏昏欲睡,根本听不到耳朵中。苗春雨则坐在一旁偷偷冷笑。
看来不拿出点真本事🀧⚳来,还真镇不住这些老油条。我指着一名镖师道,太原府的蛋糕那么大,雁北路一年下来连五千两镖银都赚不到,你来说说🗏🚩🖂看,我们雁北路为何业务发展不上去?🟡🞨
那位镖师满腹牢骚,太原府通中原和西凉,是交通要塞不假,但主要业务都被雁门镖局长期把持,🌧而且关陇李家在当地势力也强,这两家几乎垄断了太原府百分之九十的业务,向我们这种小镖局,根本插不进手。而且我们镖局产品定价由京城把持,管得又严在当地完全没有竞争力嘛!
我心中叹息,镖局镖师牢骚满腹,一上来就是谈🏝🛁经济下行、谈对手太强、谈产品不好,却从不从自身去找问题。大当家说的很对,业务发展,关键还得靠人才,其余都是扯淡。
还有什么?
那位镖师一开头,众人开始纷纷发表意见,什么差旅费控制严格不够用,什么风险把控太严格,承镖流程繁琐,经常一些到手的业务被别人抢走了。更有甚者,还有人说镖局租的这个地方风水不好,影响生意,还煞有其事的讲了一通。
我🈜⚴🕩实在听不下去,心想老子可不是来当你们出气筒的,于是提出一个问题:怎样才😞🂠🐋能把大象装进🐘⛰水缸里?
众人听到这个问题,🀧⚳有的轰然大🄔笑,有的低头沉思,更多镖师的第一反应是,这根😞🂠🐋本不可能吧!
我用🏽手指敲着桌子,慢悠悠道,七月份小微事业部刚成立时,只有我跟柳镖师两人,大当📯🞕🔄家就给我们下了半年五千两的指标,我们当时听到第一反应就是不可⚣📍能!但到八月初我们离京时,已经完成了三千两,诸位想知道我们是怎么做的吗?
我看到众人被我🂣🐩吊起了兴趣,于是接着道,把大象装进水缸里,就是这五千两🄓的指标任务。我们不是来分析这件事可不可能,而是来研究这件事怎么去做!
其实步骤很简单🂣🐩,把水缸盖打开,把大象装进去,把盖子盖上!
各位镖🙈师哈哈大笑,我看到唯独一个年轻镖师在皱眉沉思,看来我今天说的这些有一个能听🇩进去,这也不算白说了。🅣🈕♯
接下来,作为执行人员,我们🂼🔋⚯研究的是,怎样找一个大点的水缸,或者找个⛂小点的象,这是🇩我们要