晚上九点，菜市场二楼，济生商贸公♎😐司临时办公点，一个中型而简陋的会议室内。
曹正轩领着人事部王钟义，🁔🅜生鲜部郑梦洁，商品部邱春生，财务部洪美桂，食品部宋珂，保安部葛大兴等几个高管坐🔎⛇😓在前台。
包括保安、清洁工，搬运工，收银员，销售员等在内的四十多个员工坐在台下，所坐的凳子是临时从超市带来的塑料凳，也只有一张塑料凳🔀，写字桌都没有。
生鲜部郑梦洁主持会议。
首先是王钟义把超市🚻😣🃊整合情况向大家做了🝼🐠介绍。济生⚨📼☤超市（含菜市场店和南京路店）总运作资金计价1000万，作200股，即5万元一股，曹正轩总经理个人持股150股，这也就是说要向员工及社会筹集50股，即250万元资金。
接着洪美桂把计价的方式，依据🔷，向所有员工做📿了详细说明。👔
听了洪美桂的说明，曹正轩内心一阵感慨，这是因为⚨📼☤洪美桂的说明相当专业，也非常科学，这是其一，其二便是这么高水准的财务人员却抵制不住私欲的侵袭，犯下私自整合六十万的大错。
会议第三项内容是菜市场超市店长郑梦洁🝼🐠和南京📿路店长王钟义分别就两个超市的运营情况做说明。
这一项说明是非常重要的会议内容，为的是让每一个员工了解超市的详细运营情况，从而增进员工的投资信心。
最后是曹正轩讲话。
第一次在员工🈁🞥🖏面🕝前讲话，曹正🚏💙💑轩还是做了比较充分的准备的，虽然他连稿子都没有拿出来。
曹正轩发言一向不喜欢拿稿子。每次看领导或老师🔘🀵拿稿子照本宣科🄖，都给曹正轩一种假的感觉。
所以，第一次在员工面前这么正式的♎😐讲话，曹正轩选择了不看稿，不读稿。
曹正轩首先大力表扬🚻😣🃊🚻😣🃊了为维🁔🅜护超市名声和利益而与邬泽生对抗的两个收银员和两个清洁工，并把他们请到台前，组织所有高层向四个人敬礼。
这个环节曹正轩事先考虑了很久。对四个员工的肯定，在薪水上已经体现出来了，曹正轩当晚就宣布让财务部给四个人加薪。可是，曹正轩觉得还不够，他总觉得要以某种形式大肆宣扬。曹正轩甚至认为这是济生精神，这🚱🗌🚌种🆄🍃超强的主人翁意识，是济生超市几年时间迅速崛起的主要☭🂩因素。
所以，🕕所以曹正轩想到在这次超市转型全体员工动员会上，加入这个表彰🟊环节。让所有高层管理者向他们敬礼，这才是对济生精神最大的尊敬。