职业经理人这个概念在国内还不流行。
怎么说呢，国企单位的厂长都是🁂国家任命的，民营企🚞🔠业大多采用的是家族制管理。
他们好不容易打下了大片的产业，却请一个外人来管理，总觉得不放心，没有自己人用着方🁥🇹🝞便，这是很多华人企业都存在的问题。
家族制具有强大的凝聚力，尤其是在创业的时候🜑🁛。
然而，在公司做大做强之后，容易出现各种问题，专裁独断，公私不分，豪📓🚛门恩怨等🞺🙌🉁等，这样内部矛盾重🌦🁗🅽重的公司怎么和国外的大企业竞争。
林子轩倒是🗳☃没有想那么长远，他只想从忙碌的管理工作中解☌脱出来。
同时，他意识到国内民营影视⛑🙯公🁂司的困境，那就是圈子化和小作坊式的经营模式。
比如好梦公司，中心就是围绕着他、冯晓刚和葛尤三个人，主打的是冯晓刚的贺岁片，盈利方式上过于单一。
如果观众厌倦了贺岁片，如果冯晓刚不拍贺🆏🎥📉岁片了🜃，公司该怎么办，肯定要找其他的盈利方式，这就需要转型。
其他的影视公司同样如此，以某位大导演或者创始🜃人为🏉核心发展，一旦失去了这位导演和创始人，公司分分钟就会垮掉。
这说明，你的产品过于单一，竞争力不足。
和好莱坞工业化的电影公司相比，国内的民营影视公司就🂅是小作坊，抗打击能力太🔠🂄弱。
这是国内企业的普遍现象，毕竟才刚刚发展起来，处于摸索阶🍟段。🙀
说到底，就是不够正规和专业。
这时候，林子轩想聘请🖝职业经理人的做法相当大胆，不容易☌被人理解。
在🁩🈛⚭一家企业里，大家恨不得把权利统统抓🌟在自己手里，你现在主动让权，这不合情理，别人可能会怀疑里面有什么猫腻。