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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种网🚬🖢络上的消息，被“月入过👸🍦万”所吸引🖩。
很多人☠🀲🀱内心蠢🌙⛈😟蠢欲动，想考虑着要不要跳槽到友商那边工👸🍦作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失，饭⚭团最引以为傲的服务也将失去。
下面的人🆉把问题反映给李山，提议🖌我们也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”的大🐼饼，把人留住。
同时我们也应该学习友♜商的做法，通过算法⚭进一步提升外👸🍦卖员配送效率。
内部高层也都纷纷赞同优化现有的考核方式⚭。
“人都是有惰性的，我们现在的制🖌度让配送员太过于安逸了。”
“我记得洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安乐，我们的配送员远远不如友🄬商拼命。”
“我们这是在打仗，不是玩过家家🖌的游戏，想赢就要🏿☎♺不择👸🍦手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系统，不断地试探这些配送员🛼⚇的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“但人并不是一个个冰冷的程🙳🎡💩序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们对这些配送员越好，就是对自己的越残🄽🃁忍。”
“我们☠🀲🀱跟友商的最大区别在🈢⛥于，我们的人性化管🌮理。”
“🌲🂾🔗那你认为人性化管理，就能打赢这一仗吗？”