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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们⛁🗞最近看到新闻，以及各种网络上的消息，被“月入过万”所吸引。
很多人内心蠢蠢欲动，想考虑着🝅🈮要不要🝔🔛跳槽到友商那边工作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失🝔🔛，饭团最引以为傲的服务也将失去🖰。
下面的人把问题🌾🄭🀶反映给李山，提议我们也学习友商的做法，给🌩员工画一张“月入过万”的大饼，把人🂍🍞留住。
同🆃🌺🄋时我们也应该🌾🄭🀶学👃🆇🍞习友商的做法，通过算法进一步提升外卖员配送效率。
内部高层也都纷纷赞同优化现有的考核方式。🌪
“人都是有惰性的，我们现在的制度让配⚘👭送员太🟂🚘过于安逸了。”
“🆃🌺🄋我记得洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安乐，我们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这是🖊在打仗，不🔰🄓是玩过家家的游戏，想🌪赢就要不择手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系统，⚘👭不断地试探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。🗪🞞”一🐬🂿🔤秒记住
“但人并不🖊是一个个冰冷的🃜😦🃬程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们对🖒💂🎾这些配送员越好，就是对自己的越残忍。”
“我们跟友商的最大区别在于，我们的🝔🔛人性化管理。”
“那你认为人性化管理，就能打赢这一仗吗？”