这就是说刘士森肯帮忙了！萧峥悉数历历往事，刘士森出马的事情，似乎还从来没有一件最后是办不成的！
萧峥心里一喜，道：“刘兄，先感谢了。我和盘山市何书记商量一个时间，最近就来华京跑一趟。”
刘士森道：“行啊，我在华京等萧峥兄弟来一聚。”
事情有了点眉目，萧峥立刻给郝琪回了电话：“郝书记，你和何书记商量一下，哪天有空，我们一起跑一趟华京，看能否向华京组织部有关领导当面汇报一下情况，希望华京组织部的领导能考虑实际情况，让马撼山同志回来？”
才半个小时不到，郝琪就得到了这样的回复，郝琪心里是又高兴、又佩服，马上道：“我这就向何书记去汇报！把时间先定下来。”
萧峥道：“好，我等你的回音。”
本来，萧峥也可以直接给何新良去一个电话，约定一个时间，但这个事情既然是郝琪在其中联络，那就让郝琪去对接吧。
萧峥手头的事情也很多，兼任两个重要岗位，萧峥确实也感觉到，要是事必躬亲，就算把自己掰成两半也来不及。
萧峥索性停下了以往的工作方法，思考运用一种新的工作方法，总结起来，就是“走、听、思、统”四个字。
所谓“走”，就是多走下去，在部里走处室，在县里多走乡镇、部门，这个过程中将相关分管领导带在身边，路上了解目前日常工作的进度和情况，提出时间进度的要求。
所谓“听”，就是到各处室、各单位的时候，重点听特色做法、难点问题、提出指导性意见，落实解决举措和改进期限。
所谓“思”，身为县委书记多思考方向性问题，身为市委组织部长多思考组织工作服务市委、市政府大局的问题，以更高的站位来谋划本职工作，力求工作影响力的提升。
所谓“统”，就是统筹抓好工作的落实，发挥联络员的联系、整合和沟通作用，将调研、会议中明确了改进期限的，按照时间进度，由联络员跟各单位主要领导经常性地对接，并由联络员向县委办主任、向组织部常务副部长汇报商量之后，难以解决的问题再报萧峥。
通过这“四字工作法”，萧峥不再陷入在日常工作之中，而是高屋建瓴、提纲挈领地把工作抓在手上。
特别是他看得多、走得多、想得多，第一手资料都牢牢抓在手中，思考的高度和深度也远超一般领导干部。所以，县里面、市直部门中，很多市委书记陈青山都不一定了解的情况，一问萧峥他竟然如数家珍！