接下来的几天，算是比较平静，也没再有人逼我、催我什么的。该交的钱交了，该罚的也罚了，怎么说我也算入了他们的伙了。
闲的无聊，我给他们算了笔账，这样一个所谓的培训基地，按五十个人来说，在这个郊区农村，整栋楼租金可能也就1000左右，水电基本不花什么钱，租金加水电就给它按2000算，这是场所成本。
然后一个司机，两个安保人员，按每个人每个月2000算，工资已经算高了，固定工资成本6000元。
而老师和里面的骨干成员，都是拿提成的，不计入固定成本开支。
而收入的话，其他先不算，一天只提供两餐，还吃不饱，大部分人每天会买东西吃，而这里的物价是极贵的，按每个人每天消费10块钱算，净利润最少6块，50个人一天就是300块！一个月是9000块！
这是光光日常消费带来的净利润！光光这一项，扣除固定成本开支——房租水电2000和固定人员工资6000，结余1000！
也就是说，单单日常消费这一项，就能让这样一个基地毫无问题的正常运转！每个月还有净利至少1000的结余！
其他人员全部都是拿提成的，即使全部收入按照三代来分，净利也达到了50%！
假设这样一个基地，每个月接纳10个学员，创业基金是，净利！
据我所知，每个月最少有3个人升为创业经理级别，3个创业经理的，就是，净利。
前面三项净利加起来一共是！
这是一个月的净利！！！
不算不知道，一算吓一跳！
这就难怪安然挖空心思、处心积虑的想要出去也弄个“培训基地”了！这真的是来钱太快了！！！
这只是我自己的粗略计算，实际赚的钱可能远远超过这个数！