其实这个蓝眼睛病人，最需要注意的地方就是手术操作要轻柔。
因为脆骨症导致严重骨质疏松，如果手术不熟练，动作不轻柔，在股骨或胫骨上开隧道的时候，动作粗鲁，容易导致骨折。
熟练是轻柔的基础，手术没有足够的熟练，无从谈什么动作轻柔。
汤主任这种情况，一个膝关节半月板部分切除成形，要做五个小时。交叉韧带重建手术压根就没有熟练掌握，怎么可能做到操作轻柔。
但是汤主任长期沉浸在专家的人设里，有点忘乎所以，不自量力，所以手术做砸。
但是人家凭借强悍的沟通能力，化险为夷，病人一点埋怨他的意思都没有。
汤主任其实是主治医生，一直没升副高，以前工作的医院，是个二甲，但是不妨碍他发挥天赋。
这人业务水平不怎么样，甚至很差，但是一张嘴非常会忽悠，可以说，他不是靠技术行医的，而是靠嘴行医，他原单位骨科四分之三的病人是奔着他来的，可见这人沟通和交际能力非常强悍。
云健的何老板发现这种奇才，如获至宝，立刻重金将他挖到云健医院，传说汤主任跟何老板面谈几个小时。
价值观、人生观、世界观，完全一致，当即两人一拍即合。
何老板为了让这块金子发光，专门请来一个团队包装他，汤主任天生适合包装，立刻，一个有传承、经验丰富、医者仁心的专家形象树立起来。
这个负责包装的团队，可不是一般团队，非常有来头，电视里很多穿唐装和其它民族服装，满面红光，鹤发童颜，给大家苦心婆心讲养生的国医大师就是这个团队的杰出作品。
诸如此类的成功的典范，随便就能拉出一串，包装汤主任还不是小菜一碟。
所以，对于汤主任的包装，他们是下了很多功夫的，从医术传承，学医背景，到成功案例，那是面面俱到，连汤主任自己都信了——自己是全国著名专家。
给汤主任的头衔，那是一个比一个牛逼，什么华人名医堂杰出人物，什么联合国名医表彰对象金奖获得者，还有什么世界名医联合组织年度推荐人物。
至于这个什么世界名医联合组织是什么来头，恐怕只有牙防组的才知道底细。