毕竟目前一个螂灭🕨在网络平台上是🐧🂋除此一家别无分号,🝐但拜灭士在各平台上的分销商却有很多。
这些分销商之间的定🄅🞝价、销量可能不同，但源头上他们都是从拜耳工厂拿的🔨🃈🕶货。
因此平台🂾🔗的总销量🕨，才是徐云他们应🞣该横向比对的数字。
综合来说。
拜灭士在双平台的月销量大概有八十万支，因此‘一个螂灭’的优势不算特别的大——至少相对于整个行业来说是这🆫💤样的，蟑螂消杀的天花板显然还没被真正触碰到。
随后顾群青顿了顿，继续道：
“产品能达到如今的销量自然是可喜可贺，不过另一方面的问题就是...诸位，咱们的产能不够了。”🏆
“钱厂长，你是负责这块的，具体情况就由你来🔢🂓🎓介绍吧。”
钱广林点🂾🔗了点头，从身上拿出了一份排🏖🚅班表，在🔢🂓🎓桌上摊平：
“📔🚢几位董事，目前咱们厂子的常规产能是日常1万，加班情况下可以生产1.5到2🗱🝴万支。”🗥🝲
“例如过去这一周的备货期内，我们每🏖🚅天的日产能便有1.8万。”
“这是在机器开动16小时的情况下达到的🄡⚬🔠产能，考虑到设备的冷却期，特殊情况下还可以增加到22个小时，产能在2.3万左右。”
“2.3万啊.......”
田良伟重复了一遍这个数字，很快便摇起了🄡⚬🔠头：
“不够不够，咱们首周的销量就会达到六十万左右，往🝐后🈘⚋🏶的日均销量也不会太低。”
“两万多的产能显然是不够的，最大负载对于工🔢🂓🎓人和设备来说也很长线坚持,咱们必须要🆬增加生产🐸🄪🀛线了。”