进入2010年，柳若依的旗下的电🛸盈率先发力，计划推广500万中低端用户的东南亚第二♀🅐波客户拓展计划如期而至。
随着存话费送手机活动的开展，电盈的theone在东🗂南亚如入无人之境，首月即开门红，拿下了百万新增用户。
定制的出厂价799港币一台的tk方案功能机，市🃡🙕场标价999港币，如果存2年话🞿费，承诺在网3年以上，这部手机就白送给用户。
如果是存1年话费，承诺在网2年以上🏅，这部手机49🜛🂴9元卖给用户🍤。
突破500港💹🖲币的⚐🐧超低售价，话费月租同竞争对手齐平，电盈这一手直接击打在狮城电信的🄫痛处，他们还无可奈何。
有心跟上优惠发展新用户吧，怕♚🄈老用户不开心，但是老用户都想办法给出这个优惠，他们有给不起，毕竟上亿的用户量。
优惠10港币都是一笔很大的开支。
像电盈这种优惠方法，其实500万用户发展下来🃏，现金流一点都不受🝏影响，一个新用户最少的套餐都要消费价值差不多30港币的当地货币起。
这样算下来一年下来就是360港币，预存360港币再花499港币的手机费，电盈还能剩下😱60港币。
至于预存2年送手机，看上去最少花720港币就拿到了799港币的手机，亏损了7🞿9港币，实际上预存2年的这些客户消费更高，更稳定，一般算是中产📓🚝阶层才这么精打细算拿免费。
这样一来他们在打电话的时候，♚🄈就不会考虑太多，一分钟2毛港币的电话，每个月多🉆打100分钟才20港币，对于中产来说真算不了什么就打这么多电话了。
所以电盈的这个计划其实是经过了精心测算后的，就跟卖保险精算一样，只有卖得精🉆的，哪有什么买得精的。
电盈的东南😩🄆🞤亚网络已经建立起来了，有用户打电话还是没有用户电话成本都差不多，所🞿以这个话费看似送成了手机，实则是把网络的空闲带宽盘活利用起来，变成了发展客户的一个神兵利器。
这样一个🈺条件是最大的竞争对手狮城电信并不具备的，毕竟他们的客户已经发🔌⚲🕗展到⛰🞀了一定程度，网络的容量也达到了一定饱和度。
如果再不惜成本来抢新用户。且不说老用户们有意见，新用户进来对🍤于网络也有⛊😭🄣扩容压力的，这是会产生新的费用。
这一波推广打得狮城电信毫无还手之力，让电盈的新客户以肉眼可见的膨胀速度，开🉆始了新🄫一轮的增长。