腾龙洗衣机137万台；7962万华夏币；
腾龙音乐公司2980万盘；24620万华夏币；
腾龙影视公司---（未统计）；
腾龙电子元器件公司---（未统计）。”
这一个清单看下来，朱闻天顿时感觉难以置信了起来，很多产品和项目的盈利水平超乎了朱闻天的现象，而且产品盈利品类格局较之上年发生了重大变化！
受到腾龙声望以及市场宣传的打开，腾龙电子表这项借助于体系内供销渠道的产品，竟然实现了利润翻倍增长，首先这一项朱闻天就非常意外。
接下来电子计算器实现了翻倍增长，并且增幅还要更大，最为重要的是，这个朱闻天最初起家的两个小点子产品，竟然在1984实现了破亿的利润！朱闻天都有点儿无法相信。
要知道整个年度朱闻天关注的重点都不在这些产品上，电子计算器利润能够实现如此业绩，自然是他所没有想到的。
很大程度上这应该归功于市场开拓的结果，1984腾龙在整个华夏的市场网络扩大了一倍有余，覆盖范围更是增加了两倍，这些都是电子计算器得以畅销的主要原因。
再者hk1984经济萎靡不振，大量的产品和物资价格掉落，甚至工人工资都出现了下降，这也为腾龙代加工电子计算器节约了大量成本。
两者相较，前者还是最为主要的，可以说是市场开拓加上腾龙声望提升，造就了1984电子计算器利润过亿的传奇。
朱闻天仔细往下捋着利润清单，自行车的利润增长虽然只有20左右，但也是十分令人费解的。
1983年度时，自行车产量已经达到了100万辆年产能目标，并且还是实行的三班倒方式，可以说腾龙自行车厂产能提升空间是十分有限的。
然而正是在这样的基础之上，腾龙自行车在1984竟然实现了年产20的提升，这大概也只能从工人熟练度上去寻找原因了！
下一项产品则更是惊人，腾龙电风扇年产量创出了一个极大的数字，426万台！与上年同期相比超过10倍增长！
由此腾龙电风扇实现年度总利润7000多万华夏币，直追传统自行车效益，已经成为腾龙收益支柱之一。