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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻,以及各🈠种网络上🖏👤的消息,被“月入过万”所吸引。
很多人内心蠢蠢欲动,想考虑着要不要跳槽到友商🆄🍃那边工作。
这是一个很危🆥👦险的🃖🗮🞿信号,如果人员流🖏👤失,饭团最引以为傲的服务也将失去。
下面的人把问题反映给李山🈠,提议我们也学习友商的做法,给员工画一张“月入过万”的大饼,把人留住。
同时我们也应🆥👦该学习友商的做法,⚈🏞通🖏👤过算法进一步提升外卖员配送效率。
内部高层也都纷纷赞同优化现有的考🖏👤核🌧🁞方式。
“人都是有惰性的,我们现在的制度让🌧🁞配送员太过于安逸了。”🏠
“我记得洛总说过,每一家企业都是生于忧患,死于安乐🕫🌢,我们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这是在打仗,不是玩过家家的游戏,🛊想赢就要不择手😋⛙段。”
“我们有很🕿强的程序员,可以通过系统,不断🜸地试探这些配送员的底线,最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“但人并不是一🝲个个冰冷的程序,通过程序考核人真的行得通吗?”
“我们对这些配送🃖🗮🞿员越好,就是对自己的越🛊残忍。”
“我们跟友商的最🃖🗮🞿大区别在于,我们的🌧🁞人性化管理。”
“那你认为人性化管理,就🈠能打赢这一仗吗?”