“继续说，操作方面是不是有什么问题？”
孟凯之顺口拍了拍马屁，“马总厉害，一下就猜中🜑了……”
尼玛，你都🆬💧说的这么明显了还猜不到，那不成傻逼了？马东只能🔹被动享受着各种姿势的吹捧😝🏔。
孟📼凯之继续道👰🌣“这个方案操作起来难度真的非常大，因为这不是一套标准化的方案，可以说每时每刻🟅🚴都在变化！
首先是门店员👰🌣工持股，每个门店的面积、位置都不一样，同样面积的门店价值也不一样，可以说每个门店都要单独估值🜔🁸，然后逐个和员工进行谈判，工作量实在是太大了！
同样道理，区域经理管辖门店的🛲☭的估值也面☦🁧临着同样的问题。相对来说也就是后台管理部门员工持股更具有操作性。”
马东皱眉道“这个确实是问题，还有其他的吗？有问题都🎑🐔⛋说出来，今🗊🙼🏬天一起解决了！”
孟凯之见马东今天是不把问题解决个一二三四五是不会罢休，再没有🗊🙼🏬再藏着掖着🅾🌈☱。
“问题还有，刚刚说的是入股的问题，后面还要考虑退股的问题，如果有员工辞职了，或者岗位调动了，怎么办🖯？要不要退股，如果退股，这股份价值怎么计算，由谁来接手？”
一众高管⚓听着头皮都发麻，这份方案好是好，就是太折腾了，操作好了皆大欢喜，如果搞砸了，估计懒人果鲜以后就没有安稳的日子了！
马东听完⚓考🆬💧虑了一会，没有直接说怎么解决，而是继续问到“那第二套方案呢？”
孟凯之道“第二套方案就比较简单了，直接对懒人果鲜整体估值，拿出一定份额的股权收益，全员认购，如果认购的金额超标，再对不同⚢📄😐级别员工划定投资限额。
这份方案的好处就是效率高易操作，如果有员工辞🜑职退股，计算起来也方便……”
不好的地方就不用孟凯之多说了，这种股权收益投资对员工，特别是门店员工和区域经理的激励效果不明显，🚌💀🎮比第一套方案差远了！
没📼有♻🍢任何犹豫和讨论必要，🈪🁆🃣马东直接摇头否定了第二套方案。
“第二套方案就不用讨论了，就是烂大街的员工持股方案，除了能解决部分资金🅾🌈☱需求，其他意义不大，完全是浪费时间……”